Faire un bon Daily

Pourquoi mettre en place un Daily ?

Lors du déroulement d'un Sprint en méthode Agile, l'intérêt du Daily est de réunir la Team (Product Owner, Dev, designer, Scrum Master) et de parler des avancées de la veille :

• L'objectif du daily est de synchroniser l'équipe de développement sur ce qu'elle a délivré la veille, les problèmes qu'elle a rencontré et ce qu'elle a prévu de délivrer sur les prochaines 24h, afin d'optimiser les chances de réussir le sprint.
• Le daily est le moment quotidien d'auto-organisation de l'équipe technique qui permet de faire un point bref et efficace pour éviter des rdvs le reste de la journée.

Cette réunion est donc essentielle pour permettre une meilleure coordination et lever des points d'alerte si nécessaire.

Points à vérifier pour réaliser un daily:

• Le daily a une duré 15 minutes ou moins
• Tous les membres de l'équipe de développement ont pris la parole
• Revue de tous les tickets réalisés la veille par chaque membre de l'équipe de développement
• Une résolution de problème est planifiée dans la journée pour adresser les blocages rencontrés par l'équipe de développement
• Chaque membre de l'équipe développement s'est engagé sur un nombre de tickets à réaliser pour les prochaines 24h

Déroulement

• Bloquer un créneau de 15 minutes quotidiennement dans les agendas de tous les membres de l'équipe de développement, du Coach Agile et du Product Owner.
• Faire le daily à la même heure et au même endroit tous les jours pour réduire la complexité.
• Chaque membre de l'équipe de développement répond tour à tour aux 3 questions suivantes :
• Est-ce que j'ai réussi les tickets sur lesquels je m'étais engagé la veille ?
• Est-ce que j'ai rencontré des problèmes qui m'ont empêché de réussir les tickets sur lesquels je m'étais engagé la veille ?
• Si oui, il faut planifier une résolution de problème avec les personnes concernées dans la journée.
• Quels tickets je m'engage à réaliser aujourd'hui pour aider l'équipe à réussir le sprint ?
• On se quitte lorsque le plan de la journée est clair pour tout le monde.
• C'est le rôle du CA d'animer le daily et de s'assurer qu'il dure 15 minutes maximum

Conclusion

Le Daily Sprint Meeting est un moment quotidien indispensable lors du déroulé d'un Sprint en méthode Agile pour coordonner l'équipe de développement.

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